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Título: GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO NA CIDADE DE ASSIS
Aluno: LUCAS ALESSANDRO FURLANETO SILVERIO
Orientador: OSMAR APARECIDO MACHADO
Banca:
Ano: 2014 Tipo: PIC
Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos: um estudo na cidade de Assis
Resumo: Desde o inicio de humanidade o conceito de projetos tem sido utilizado. Haja vista que na maioria das atividades desenvolvidas, as vezes de forma intuitiva, mentalmente, sem metodologias, o homem planeja suas ações. Pode-se afirmar, baseado nesta premissa, que o conceito é aplicado na vida de cada pessoa e, da mesma forma, é utilizado também nas organizações, sejam elas de grande, médio ou de pequeno porte. Nestes casos, são utilizados para o desenvolvimento de um produto ou serviço. Na atualidade, os estudos comprovam que as empresas que utilizam de forma adequada os conceitos e metodologias de gerenciamento de projetos em suas atividades, obtêm melhores resultados. Por isso, o número de empresas que estão começando a utilizar esses conceitos tem aumentado de forma significativa. Por outro lado, mesmo com estatísticas que comprovam a sua eficácia muitas empresas ainda relutam em adotá-los. Consequentemente, a ausência de técnicas adequadas de gestão de projetos pelas empresas de TI impacta negativamente no quadro atual de uso das melhores práticas de gestão de projetos no Brasil. Nesse sentido, o presente estudo objetiva realizar um estudo busca, de forma geral, entender os conceitos e como se processam as praticas da gestão de projetos. Possui como objetivos específicos, verificar quais as áreas de atividade em que a gestão por projetos pode atuar, ou seja, quais os tipos de organizações em que a gestão de projetos está mais alinhada. O estudo tem ainda, um segundo objetivo específico, que é compreender quais os benefícios, em termos reais, que a gestão de projetos propicia para as organizações. O estudo está estruturado em cinco capítulos, iniciando com esta introdução. O capítulo segundo trata dos aspectos introdutórios em relação à gestão por projetos e busca contextualizar os principais aspectos deste modelo de gestão. O terceiro capítulo realiza uma revisão da bibliografia sobre as fases e áreas de conhecimento que compõe o PMBOK, um guia de conhecimento disseminado pelo PMI. O quarto capítulo faz um levantamento de trabalhos e estudos relacionados ao objetivo deste estudo. Apresenta, neste sentido, quatro exemplos de sucesso da gestão por projetos. O capítulo 5 trata da metodologia utilizada para a realização do estudo e finalmente, o capítulo 6, trata-se da conclusão deste estudo.
