Aulas Teóricas: 72

Aulas Práticas: 36

A) EMENTA
Planejamento e gestão de empreendimentos imobiliários. Fundamentos da gestão de projetos de Engenharia Civil. Gestão de escopo, orçamento, pessoas, custos, tempo, qualidade, riscos, suprimentos e integração. Aspectos do PMBOK. Gestão do canteiro de obras.

B) OBJETIVOS / COMPETÊNCIAS



C) BASES TECNOLÓGICAS (CONTEÚDO PROGRAMÁTICO)



D) AVALIAÇÃO



E) ATIVIDADES DISCENTES



F) BIBLIOGRAFIA BÁSICA
MARK, Ken; BIRKINSHAW, Julian. 25 Ferramentas de Gestão. Editora HSM, 2017.
NOCERA, Rosaldo de Jesus. Planejamento e Controle de Obras. Editora RJN Assessoria, 2016
PMI - Project Management Institute. PMI PMBOK ? Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.5ed..São Paulo: Saraiva, 2014


BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
PINHEIRO, A. C. da Fonseca Bragança; CRIVELARO, M. Planejamento e Custos de Obras. Editora Saraiva, 2014.
NOCÊRA, R. DE JESUS. Planejamento e controle de obras com Microsoft Project 2016. Editora RJN , 2017.
XAVIER, I. S. DE LIMA. Orçamento, Planejamento e Gerenciamento de Obras. Rio Books, 2017.
SANTOS, Sérgio B. dos. Gerenciamento de Obras, qualidade e desempenho da construção. Editora Ciência Moderna, 2016.
PINHEIRO, A. C. da Fonseca Bragança; CRIVELARO, M. Qualidade na construção civil. Editora Érica, 2014.