Aulas Teóricas: 74

A) EMENTA
A Controladoria como Ciência; Conceitos e definições; As raízes da Ciência Contábil; Contabilidade Gerencial e Financeira. Missão e Estrutura da Controladoria e o papel do Controller; controladoria na organização; estrutura da Controladoria; Fundamentos para implementação de uma controladoria. Eficácia e Controladoria: Planejamento e Controle com enfoque em resultados: Modelos de Gestão; O Processo de Gestão; O Processo de Tomada de Decisão. O foco da controladoria: O processo empresarial de criação de valor; Atividade produtiva e valor agregado; Conceituação de EVA; Principais critérios para apurar o valor da empresa; Integração entre modelo de lucro contábil e lucro econômico; Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico; Avaliação de Desempenho.

B) OBJETIVOS / COMPETÊNCIAS
Desenvolver conhecimento dos fatores que afetam as tomadas de decisões nas empresas, proporcionando condições para uma análise orientada para o processo decisório.
Proporcionar ao discente a compreensão dos fundamentos da controladoria, as principais características e funções do controler para aplica-la nos vários segmentos empresariais.


C) BASES TECNOLÓGICAS (CONTEÚDO PROGRAMÁTICO)
1- A Controladoria nas Organizações
2- Características da função do comtroller
3- Uma estrutura para o Planejamento e Controle
4- Sistema de Informação Contábil e Gerencial
5- Controladoria Estratégica
6- Planejamento Estratégico
7- Controles Internos nas empresas
8- A Estrutura da Contabilidade de Custos
9- Decisões Táticas
10- Controle Orçamentário e Financeiro
11- Planejamento Tributário Estratégico
12- Riscos nas Atividades Empresariais
13- Planejamento Orçamentário


D) ATIVIDADES DISCENTES
1. Aulas expositivas e audiovisuais
2. Trabalhos em classe, e extraclasse, em laboratório e biblioteca.
3. Leituras Complementares
4. Desenvolvimento de atividades em grupo.


E) AVALIAÇÃO
1. Avaliação Oficial no final de cada semestre, conforme regimento da Instituição.
2. Avaliações Parciais individuais e em grupo.
3. Trabalho de pesquisa e apresentação de Seminários individuais ou em equipe.


F) BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CAGGIANO, Paulo César; FIGUEIREDO, Sandra. Controladoria: Teoria e Prática. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2017.
NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Luciane. Controladoria: Um Enfoque na eficácia Organizacional. 2ª Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
SANTOS, Renato C. Auditoria e Controladoria no Setor Público - Fortalecimento dos Controles Internos - Com Jurisprudência do TCU. 2ª ed. São Paulo: Juruá Editora, 2011.


BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 26. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
SLOMSKI, Valmor. Controladoria e Governança na Gestão Pública. 1ª Ed. São Paulo: Atlas, 2005.
MORANTE, Antonio Salvador; TIMACO, Fauzi. Controladoria: Análise Financeira, Planejamento e Controle Orçamentário. 1ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008.
SANTOS, José Luiz dos; SCHMIDT, Paulo. Fundamentos de controladoria. São Paulo: Atlas, 2006.